设计艺术家薛义:好创意一现很难得

2016-01-01

 [中国网·滨海高新]:请您谈下“总设计师”和“设计创意”在一个项目的设计制作中起着怎样的作用? 

 
    [薛义]:这是一个很好的问题,它反映一个地区乃至一个国家是否具有成熟创意设计体系和政策环境的问题,也是我们国家实现创新经济发展中急需在观念中理清,在做法上科学规范化的重要内容。 
 
    我们知道任何项目都包含复杂功能和多工种的配合才可能完成。首先要想使项目或某一设计能有领先超越一般的制作或生产价值,必须要获得一个极富创意的设计方案,这个“创意设计”就是这个项目或工程的“魂”或“价值”所在。而有突破有创新的创意设计,首先需要设计师对此类项目或设计的现状己有成果有广泛具体的了解,更需要设计师的综合积累和丰富的实践经验,以及前瞻的预想性,并且这个“创意”是有依据可操作的。而非任何“点子”都能成为设计的目标。因而能获得有价值科学的“创意设计”很难,也成为评价一个团队,一个设计师水平的重要指标。否则就是一般制作公司或画图师。我们经常看到听到某某地方在办各种设计表现班、也就是画图培训班,并且是速成的,而听不到办创意培训班。原因是,创意是知识经验的累积,不可能在短时间内获得,表现或画图是熟练的过程。可见好创意“灵光”一现的难得,对一个项目一个设计团队的重要性。而其它工种的配合跟进也是在有了完善的“创意”和“设计”后才能展开工作。否则一切财力物力投入也是无价值的。
 
    另一个重要点是,有了好“创意”还要有深化实现的科学系统的设计过程,既要有一支能深刻理解、能丰富完善或超水平深化表现“创意”的设计执行团队,一支勇于探索追求完美卓越,不怕吃苦的高水平的设计执行团队。否则这个好“创意”还是等于零。我们经常看到,本来是一个很好的创意,但多少次设计调整后结果并不好,原由就在此。
 
    这就引出另一个话题:即“总设计师”或“首席设计师”的作用。首先不论什么总负责设计师、都是责任重于名誉,因为这是一项用综合知识,追求完美卓越的精神和高度的责任感支撑的工作。总设计师的条件职责:首先应是创意设计的高手并能组织设计团队科学系统地完成创意设计和不同分工设计的全过程,为后期制作提供科学专业的图纸、数据,第二个重要职责是设计与制作的桥梁,全面负责设计构想与制作效果实现的途径和评估要求,解决制作中出现任何问题,也就是这个项目能否科学有序的实现,能否把设计创意和制做效果贯彻把关到每一个环节的责任应该是由这个总设计师负责,这就象导演与演职员工的关系。因为只有总设计师对设计的方面面的形态尺寸效果最清楚,也只有一个总设计师的把控才能使这个项目的风格效果变的统一。项目越大内容越多、参与的人也就越多。试想一下,众多设计师分工画自己业内的图、众多制作单位分项、分部件的生产制造属于自己行业的任务,谁能负责或发现自己完成的图或部件是有问题的呢?假使他们想了解或发现了问题,那么解决时还是总设计师的责任。
 
    因而艺术设计中的“总设计师”或“首席设计师”应该是深具前瞻设计理念,高度的责任感和创造高水平项目的使命感,当然一流的专业设计能力和丰富宽大的知识结构,以及不怕吃苦、坚持原则等品质是必备的。可以肯定的说:总设计师的品格决定设计的品质。
 
    还需要说明的是:项目负责人是整体项目总协调人,应有掌控设计发展走向的职责,但其不能替代总设计师、更不是总设计师,因为他不能完成有关设计的专业衍接控制和深化问题、以及各部件之间的关系处理问题。制作负责人是严格在设计要求下组织完成制作实施工作。严格的说“首席设计师”也不等同于“总设计师”其职责范围应限于单项功能设计领域。
 
    以上谈到的“创意设计”和“总设计师”等一些相关的问题,看似清晰、责任也明确,但在我们具体的工作中确很难按规律行事,也就是我们理解尊重设计的“人文环境”还没有形成,相关政策规定更不健全。因而在中国不断出现的“世纪工程”“标志工程”中多与“形象工程”挂沟,多谈投资多少亿,而少听到这样的大工程、大项目的创意前瞻是什么,对生态、资源的保护利用怎样,对人与自然的关照又是怎样。更难看到火红的各方面设计项目中能济身于国际设计先进行列的典范设计项目。原因种种,政策和舆论的导向是重点,更紧迫的是提升中国设计师的自身创新设计能力。

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